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2021
04-17

宋志平的40年经验：要重用“痴迷者”

宋志平的40年经验：要重用“痴迷者” 在战略上要缺什么找什么 一、战略是企业的头等大事 无论是东方还是西方，大到一个国家，小到一家企业，都要有战略。在企业里，攸关生死的头等大事就是战略。一家企业能不能有好的发展，往往不是取决于怎么做，而是取决于做什么。 企业在战术上常会有失误，战术上的失误不至于致命，而战略上的失误则是致命伤，往往没有补救的机会。现在，不少企业出了问题，包括有些.... Read More >
2021
04-16

稻盛和夫：我的“强大“，来源于深深扎根于内心的信念

稻盛和夫：我的“强大“，来源于深深扎根于内心的信念 坚定不移的信念 我认为，我的“强大“，来源于深深扎根于我内心的信念。因有信念而强大的人应该很多。 坚定贯彻正道，需要很大勇气。反过来说，对自己的行为稍有不安或犹豫，自信就会立即动摇，随即失去勇气，也就无法强大。伴随真正的勇气听说99%的医生，当自己的家人患大病时，特别是需要做大手术时，往往拒绝自己来诊治，拒绝亲自开刀。关于这一点，可.... Read More >
2021
04-15

工厂历险记

工厂历险记 这几天一直在工厂这边，这次来广州的主要目标是公司定制的1.0版本自动售货机对接，以及IoT系统架构中的软件部分的需求确认及硬件选型。虽然安排的事情多，这几天都有条不紊的进行着，本来计划明天早上的飞机回无锡，但是遇到各种问题和急需要处理的未知情况，刚刚把明天早上的飞机取消了。 昨天还在工厂墙上看PDCA的一些企业文化标语，今天感觉事情多， 大家做起来就没有什么章法了。这几天对福袋.... Read More >
2021
04-14

以心为本，止于至善

以心为本，止于至善 善恶两心同居的心底，需要不断地清扫净化，抑制一些为欲望所迷的丑恶心，就能使美好的善良心抬头。 ——稻盛和夫 梅原先生谈到美国社会伦理观的缺失，问道：“《圣经》到哪里去了？”在面临贫困、环境恶化的状况中，围绕人类应该持有的新的“圣经”，也就是主体思想，我感觉需要展开议论。 人类应该具备的主体思想是什么呢？有人相信宗教，也有人不信。不管是基督教思想也好，佛教思想也好.... Read More >
2021
04-14

王总公司的文化警句

这两天来广州的王总公司，发现王总这里每个办公室有有一张挂墙上的金句，挺有意思的抄录一下： 凡是工作，必有目标； 凡有目标，必有计划； 凡有计划，必有执行； 凡有执行，必有检查； 凡有检查，必有结果； 凡有结果，必有责任； 凡有责任，必有奖惩； 这个和管理学上的PDCA逻辑很像，值得学习。.... Read More >
2021
04-13

格局大了，生活就顺了

格局大了，生活就顺了 有人说，人可以没钱，但不能没有格局。 什么是格局？知乎上有这样一个回答： “格局，体现在一个人所追求目标的高度，眼界的广度，思维的深度，以及这个人身上所体现出的从容大度。” 简单地说就是：站多高，看多远，格局大了，生活自然就顺了。 曾国藩说：“谋大事者首重格局。” 格局大的人，想得更多，看得更高，自然能走得更远。 我们的汉字就很巧妙地体现.... Read More >
2021
04-11

33年来，联想不变的是这13条管理经验

33年来，联想不变的是这13条管理经验   企业的核心骨干应该是用心培养出来的，而不是随意从职业经理人市场临时选择的 从小传达室，到一个横跨多个产业的大型产业集团，柳传志和他的联想已经走过33年。也许你会听到网络上对于联想的种种诟病，但通观中国的民营企业，少有能走过30个春秋。在柳传志那个时代，他遇到的事情几乎都没有前例可循，从「拐大弯」体制改革再到「蛇吞象」并购IBM P.... Read More >
2021
04-10

《让成长带你穿越烦恼》

《让成长带你穿越烦恼》 越精彩， 事业获得成功的可能性也就越来越大。 人生苦短 我们的精力和时间一定要用投资回报的概念来计算。 这种理性的计算，表面上显得很功利 但实际上能让我们的生命在同样的时间内散发出更多的光彩， 获得更大的收获。《让成长带你穿越烦恼》 生活和爱情都是非常复杂的事情， 是需要我们用心去经营一辈子的事情。 而情感、能力、价值上的门当户对， .... Read More >
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